为有力推动重大项目高效交易、快速落地，近年来，无锡市公共资源交易中心新吴分中心聚焦招标投标全流程，多措并举打造“交易快车道”，累计服务64个重大重点项目，为25个民办实事项目开辟“绿色通道”，确保招投标阶段零障碍、零延误。

　　一是挂图推进减流程。按照“区重大产业项目计划预排表”和“区本级政府投资计划情况”，梳理并制定“区年度招投标重点服务项目清单”，加强招投标环节与审批、审图环节工作衔接、实现无缝对接、无障碍流转，压缩全流程办理时限，明确项目推进时间节点。

　　二是靠前服务打基础。主动上门服务，通过项目推进会等形式主动对接招标方，了解项目建设需求，指导招标人按照最新政策、程序和流程，依法合规确定招标方案、提前发布招标计划和编制招标文件，开展“模拟开标会”等举措，预演各交易环节，摸排风险点，建立重大工程建设项目交易应急机制，扎实做好进场前期准备工作。

　　三是高效管理提质效。针对项目关键流程节点重点跟踪关注，及时协调各部门解决难点、堵点，确保项目严格按照时间节点有序推进。开辟重大项目“绿色通道”，通过延时加场、跨区协作等举措优化场地使用，全力确保重点项目即到即办，优先快办。用好智能辅助评标、远程异地评标及跨平台交易等数智化手段，为重大项目提供便捷高效、公平公正的交易环境。

　　四是复盘研讨促提升。开展标后满意度回访，积极配合招标人及行业监管部门处理异议投诉，充分听取交易主体的意见建议，围绕服务措施能否再优化、流程能否再精简、效率能否再提高等事项，开展复盘研讨，制定提升措施，切实优化招投标营商环境。