今年以来，无锡市公共资源交易中心新吴分中心紧扣全区发展大局，深耕交易服务、聚力改革创新，交出公共资源交易工作亮眼答卷。1-5月，新吴分中心共完成交易项目208宗，交易金额68.81亿元，其中建设工程交易74宗，交易金额62.21亿元（全市第一），同比增幅达90.13%，体量实现跨越式增长，以实干担当为全区高质量发展赋能添力。

一、深化全域融合，推动服务运转一体化

依托两区整合，新吴分中心统筹推进各项工作平稳过渡，实现业务、服务、人员无缝衔接。一是统一服务标准。全面承接原经开区各类交易项目，整合优化交易流程、现场见证及服务细则，推动全区交易业务规范化、一体化运转。二是下沉靠前服务。主动对接太湖、华庄街道开展业务宣讲与答疑，常态化做好招标文件编制指导，进一步规范交易行为。三是优化队伍配置。紧扣业务整合实际，科学统筹岗位调配，依托常态化业务培训与帮带机制，助力新进人员快速履职。

二、强化精准赋能，助力重点项目快落地

对重大产业、民生项目实行清单化专属服务和全流程跟踪保障。产业方面：重点服务华虹FAB9B、无锡算力装备智造园、氢能源产业园等项目推进，靠前开展政策指导，紧盯各环节节点，及时破解堵点难题，加速产业项目落地建设。民生方面：高效完成天一中学新吴分校新建、2026-2027年度物业框架采购等项目交易，持续精简办事流程、压缩办理时限，以优质服务保障民生实事落地见效。

三、坚持先行先试，实现交易效能再提升

新吴分中心立足实际大胆创新，多项改革举措走在全市前列。一方面，全程参与全市新版招标文件示范文本修订与系统模板优化工作，并做好全区政策解读与落地指导。在全市率先推行施工类新示范文本及配套系统，率先发布EPC、监理等多个新版招标公告，有效防范低于成本竞标和围标串标，支持中小企业发展，为全市工程招标提供“新吴样板”。另一方面，创新推行集中招标模式。继打造全省首个建设工程集中招标项目后，今年又先后完成无锡交响音乐厅配套改造施工集中招标、原经开区38所学校物业集中带量采购，应用场景不断拓宽，降本减负、提质增效成绩突出，为全市乃至全省交易改革贡献新吴经验。

站在新起点，新吴分中心将再接再厉、实干奋进，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的执行力，继续深化公共资源交易领域“放管服”改革，加快数字交易场景迭代升级，持续擦亮我市“一心为公、阳光交易”品牌，以更高标准、更优服务推动公共资源交易工作再上新台阶。

工作人员“数字见证”交易过程